In deze gratis online mini-training ontdek je:
-
Hoe je kpi’s opstelt waarmee je je afdeling stuurt, je manager overtuigt van jouw plannen én waarmee je op de agenda komt van het MT
- Waarom de meeste HR professionals denken dat ze geen KPI's nodig hebben en waarom ze daarom zo stuurloos zijn als een rubberbootje op de oceaan
-
Waarom veel HR professionals bezig zijn met met god-zegene-de-greep management en ze daarom zo veel brandjes blussen dat ze net zo goed bij de brandweer kunnen gaan werken
- Hoe je KPI’s opstelt die het management begrijpt, hoe je het eilandjesdenken van KPI’s voorkomt en welke KPI’s je moet gebruiken om elke maandag een homerun te slaan in het MT
- En nog veel meer...
Schrijf je nu in om de online training te kunnen bekijken. Je ontvangt een bevestiging van je registratie per e-mail.
In deze gratis online mini-training ontdek je:
- Hoe je kpi’s opstelt waarmee je je afdeling stuurt, je manager overtuigt van jouw plannen én waarmee je op de agenda komt van het MT
- Waarom de meeste HR professionals denken dat ze geen KPI's nodig hebben en waarom ze daarom zo stuurloos zijn als een rubberbootje op de oceaan
- Waarom veel HR professionals bezig zijn met met god-zegene-de-greep management en ze daarom zo veel brandjes blussen dat ze net zo goed bij de brandweer kunnen gaan werken
- Hoe je KPI’s opstelt die het management begrijpt, hoe je het eilandjesdenken van KPI’s voorkomt en welke KPI’s je moet gebruiken om elke maandag een homerun te slaan in het MT
- En nog veel meer...
"Ik weet nu welke vragen ik moet stellen om te sturen."
"Ons bedrijf is net overgenomen door een groot Engels concern en er is weinig budget voor de Nederlandse vestiging. Ik verwacht meer met KPI's te gaan doen in de nabije toekomst Door de training weet ik wat een goede KPI inhoudt en hoe je de juiste vragen moet stellen om ermee te kunnen werken/sturen."
- Claudia Janssen HR Consultant bij T Shirt and Sons
"Je kunt veel meer met KPI's dan ik dacht"
"Ik heb geleerd dat je KPI's goed moet onderbouwen en dat je er dan meer mee kan als ik dacht. Nu maar hopen dat de directie ook taken los kan laten."
- Trea Donk HR Manager bij Huurmij B.V.
"Niet klakkeloos KPI's gebruiken"
"We werken tot nog toe niet met KPI's. Dankzij de training weet ik dat je van tevoren goed moet nadenken over welke KPI's je wilt gaan inzetten en niet klakkeloos de voor de hand liggende KPI's gaat gebruiken. Zodat HR een gesprekspartner blijft in de organisatie."
- Saskia Boogaart HR Adviseur bij Lost Lemon
"Ons bedrijf is net overgenomen door een groot Engels concern en er is weinig budget voor de Nederlandse vestiging. Ik verwacht meer met KPI's te gaan doen in de nabije toekomst Door de training weet ik wat een goede KPI inhoudt en hoe je de juiste vragen moet stellen om ermee te kunnen werken/sturen."
- Claudia Janssen HR Consultant bij T Shirt and Sons
"Je kunt veel meer met KPI's dan ik dacht"
"Ik heb geleerd dat je KPI's goed moet onderbouwen en dat je er dan meer mee kan als ik dacht. Nu maar hopen dat de directie ook taken los kan laten."
- Trea Donk HR Manager bij Huurmij B.V.
"Niet klakkeloos KPI's gebruiken"
"We werken tot nog toe niet met KPI's. Dankzij de training weet ik dat je van tevoren goed moet nadenken over welke KPI's je wilt gaan inzetten en niet klakkeloos de voor de hand liggende KPI's gaat gebruiken. Zodat HR een gesprekspartner blijft in de organisatie."
- Saskia Boogaart HR Adviseur bij Lost Lemon
